相关的文档仅仅停留于文字描述阶段，敌人的硬直时间，自己人物的反应和硬直时间之类的设定=无，似乎没有考虑过
以前做草案的时候倒是有图，还设计得像模像样的，连火柴棍小人都有，等转到了正式的归档文件就不见了这些东西，估计是懒得再去想完全交给美术去设计了
懒得喷他了，麻木了，反正也不是自己参与的案子，以后别叫我来给丫擦屁股就行……

圣斗士OL其实是存在官方版的，有兴趣的人可以去翻翻车田正美的BLOG，曾经出现过圣斗士OL开发团队的合影

对公司来说，盈利才是目的。在立项的时候，我觉得这些东西还是要优先考虑。
对于策划来说，沟通非常重要。毕竟是一个团队在做事情，经验和默契都是培养出来的，做人做事不要太固执。

别老SB SB的，miss不是个好点子，但是个好引子
不弹miss，弹1出来，然后给个名字叫 偏斜 好了，装备上再砸一堆叫做精准的数值
还不唬得你们傻愣愣的玩

别骂我，要骂骂BLZ去

那得先有个能搞定这些的数值策划才行..

您的id和签名真是相映成趣

难道是在说鬼吹灯？

同志们啊，透过现象看本质，别开口就喷，这年头谁不带点傲气和骄气
这事不是说不能抄，要抄你也消化了再抄、
做个升龙拳做个波动拳人家主席保证拍着桌子骂你
不行咱就换个名字骂，本质是什么？还不是要个飞的和个对空的，您就换个姿势加点火焰特效什么的，这暗勾手和鬼烧不就来了么？
再不行你就折腾个大波波护士装水渣子扔扔针筒，跳起来甩甩听诊器
当然您要确定主席他是主策还兼给你发工资

网游的话，面试就一句话

你想做个什么样的游戏
说我想做好玩游戏的，一律枪毙
说跟山口山一样好玩的，枪毙2次
说山口山能做我们也能做的，枪毙10次

别老拿盈利来说事
现在不是公司要盈利，是公司小部分人要赚钱
见过打着游戏公司的招牌卖劳动力的么？

沟通是一回事，脑残是另一回事
别拿有限的生命浪费在无限的口水仗之中，记住通往罗马的路不止一条，你要坐马车，人家非要11路
想清楚谁发工资给你，谁能折腾死人，你能顶多大缸
能扛得住，能担得起就上了，管它东西南北忽悠风

当然最后出了篓子你敢不敢扛责任就是人品问题了

这帖子越来越混乱
咱还是老老实实的学建模和UV贴图吧…………

啥时国内游戏策划的风气转正了再考虑转策划……咱还是喜欢策划啊。。。

10年-20年吧..
没准年号都换了..

躺着也中枪。。。不是没想法，老板不会让你按自己想法做的。。

本帖最后由 ronee 于 2009-9-4 15:09 编辑

61#forgetman


所以说 国内的策划没法做。你光了解游戏在国内是做不下去的，得想着怎么帮老板骗钱才行。游戏好玩？好玩能当饭吃？再垃圾的游戏，只要能赚钱，那在老板眼里就好游戏。所以有理想有抱负的人，还是远离这一行吧。水浑的很，圈子又小，得罪了人基本以后都没法混。好的游戏策划应该是越纯越好，现在是越纯越傻。

得了，都去申请做QA吧。没那么多屁事要操心的，只管玩。

你们连广告帖都分不清了吗- -

牛逼的就自己做独立游戏，像world of goo
一群心比天高的策划，就想着用老板的钱给自己实现理想
反正赚钱我分不到多少，亏钱当然更不用管
要我是老板，我也用大耳雷子对付他

很明显答案是想做个能赚大钱而又不用大投入的游戏

理想和现实是有差距的……

没错，能做出来的是天才，world of goo就是
但这样的天才国内恐怕一个手都数不出来

本帖最后由 xzhychris 于 2009-9-4 16:08 编辑

国内的策划基本都是网游圈的
面过不少人，多半是开口就是我要做什么什么样NB的，也出现过狗叔说的那样的，一直在夸耀山口山多么多么nb，应该学什么什么，话锋一转问他怎么做，立马傻眼，搞不清楚自己的身份是玩家还是策划的，大把的人在
抱着不切时宜的想法进入这个行业的太多，带着理想去工作不是说不行，关键还是得看清楚状况，乱成一锅粥的网游市场，赚不到钱公司就得挂，老板跟你谈个78毛的理想

妈的，自己现在也要去投简历了。。。

来了，来了

这个举例只是说明miss只是个引子
为什么要有miss，还不是为了装备能卖得更好点
如果能战翻装备的设定，自然不用miss了

再说了管它是不是硬直，硬直这东西也就是一个规则，你就不能再加一条偏斜绝对不会硬直？
脑袋别那么死，看到1就是伤害，你不弹1弹个偏斜也可以

想出这个东西的人本身就是做数值策划的，但是相关与硬直有关的东西的设计却没有在他的文档中体现出来，换句话说就是懒得去想，只知道看到DNF里有什么就打算加什么，作为一个已经做了4年的老策划，还出现这种幼稚的错误，真的应该被拖出去阿鲁巴到死。

完全正解
一群SB策划天天扯着嗓子喊生不逢时，想法老板不让实现，程序美术不配合，都是别人的错，自己没错
别SB了，游戏是啥？游戏是商品，先搞明白这一点再出来混吧

策划是个下限很低和上限很高的职业
上限很难看到，下限却常常超越
在这个其实也没多少年的行业里，大部分都还是新手
甚至说不出为什么我做不出魔兽世界

当然还有更扯淡的，那就是你会啥就做啥，只有策划，啥都不用会，你就能做策划了

关于硬直，你至少要说明：
1。什么是硬直？
2。硬直出现的场合和画面表现
3。硬直的规则
4。硬直影响了什么以及硬直和其他战斗状态的关系
5。怎么样避免硬直
6。硬直的填表方式
7。硬直的程序方案

这7条少了任何一条你这硬直都会有问题，这应该是一个入行一年的策划就应该掌握的东西
4年的数值策划，直接日翻他，哪凉快哪呆去

接下来讨论为什么出现这种4年还拎不清的策划，还不是脑残的流水线开发方式折腾出来的产物
他们只关心上班干什么，拿多少钱，下班干什么，他们对其他人干了什么和在干什么都不了解
让这种人照本宣科做一个东西，你让他设计？那绝对是笑话

这种人与其说是干了4年，还不如说是还没入行
当然这种人也是公司所乐意看到的

没美工，程序员就算做个文字MUD也牛B

PS:不是说策划的要求是什么都会嘛？

恶心？
怎么卖和如何卖有很大的学问
不废话了
我只能说，需求是需要卖方来制造的

策划是一个门槛很低但想做好是需要天分的职业

有天分的，不一定来做策划

说是这么说，我敢保证拉10个写背景的策划出来，5个写不出一段看上去还能看的文字
啥都会说的就是，啥也不用真会，没有一个标准能测试啥都会

现在招的标准基本都是看你以前做过什么游戏
但是问题又来了
就算成功游戏，一般也是1,2个牛逼的策划+几个靠谱的核心策划+一群傻逼组成的
最里面几个基本上不可能会游离出来，要出来也是一起出来
所以简历上说做过啥做过啥做过啥的，水分就很厉害了

本帖最后由 xzhychris 于 2009-9-4 16:36 编辑

刚去一家公司面试，给的题目其中一个是。。。以下选择一类你精通的内容，罗列了如传统文化，ACG，电影，服装等等选项。。。我无语至极，直接将精通的意思搬上去：透彻理解并能熟练掌握，对不起，俺没这个水准。。。
很多的策划连基本的逻辑思维能力都没，单独去看一个东西可能没啥问题，全局看起来就是个P
另求帝都工作，4年执行策划经验，半年主策经验，跟过完整的项目- -；

我没有喷miss和偏斜的區別，我只是觉得miss被人搬过来用，不能因为对方是照抄就枪毙它，我的观点是：可以把miss转化为另一种表现形式，并满足于游戏里需要有miss的需求

然后你说到1点伤害在横版过关里会带来硬直效果的问题，我的观点是：硬直是一种设定，如果觉得它不够完美，可以增加新的设定来控制。其次，造成1的伤害，是因为偏斜带来的。这里的1点伤害是在偏斜的情况下产生的，如果你觉得这1点伤害不好，完全可以不要这点伤害，只出现偏斜效果

最后，偏斜和硬直是两个概念。偏斜是一种效果，如何定义这种效果，是因为近战物理伤害产生还是由于法术产生，是在于设定。
硬直是一种状态，通常理解为战斗中不可控制的人物动作。但如何产生这种状态，以及这种状态的持续时间和其他系统的相关性，也是在于设定

最最后，我扯到装备以及买卖。我的观点是：装备上的属性是因为设定者给玩家制造了这种需求。如，产生miss，是因为玩家命中不够，玩家命中不够，他就需要用有加命中的装备，这样就能带动加命中装备的销售。
好了

本帖最后由 我被抹布了 于 2009-9-4 16:47 编辑

都说成本风险啥啥问题。。。但是中国人能把网页游戏这种低投入的东西都做的稀巴烂的。。。甚至盗取资源。。那帮人不知道咋混出来的

又想起了咱社团招人的时候问一个人：\"你为啥选择动漫专业？\" \"考上了就进了呗\" \"你看过什么动漫?\" \"似乎看过奥特曼,不过没什么兴趣\" \"....\"

webgame不就是又一个跟风大潮么。。。想想wow火起来的时候一水的wowlike，征途刚出的时候一水的征途like……
看看这开心农场山寨了多少个版本。。。
这也未必全是策划的问题

会做游戏和吹会做游戏的人是有很大区别的

面试时候谈一下就知道脑子够不够清楚，有没有切合实际的想法，另外3个月试用期，暴露一切，只是没多少公司做到“不合适滚”

最痛苦的莫过于能预见一个项目的未来，却不得不继续在这个项目上折腾

我觉得在中国目前的网游市场下，还谈不上创新或者创造
连抄都不会呢，就学创新？
看看这一水的wowlike的游戏，抄毛皮都抄不利落，更别提核心框架设计了，基本的客观分析能力和逻辑思维能力都没，这哪里谈得上创新

握手，这几年的时间里就是如此，好容易开了新项目，吸收了那么多教训好歹进展还算顺利，结果由于老项目的问题公司资金over，然后我就找工作了……

话说独立游戏有人买帐么？

多数老板都想着挣钱,而且要尽快挣钱,怎么可能有耐心等,当然会选择抄现成的
反正只要挣钱就ok

创新看不见摸不着，人人都说我要创新
很多自以为的创新，实际上是你的破点子别人早用过，现在没有是因为用过的都死了
真正的创新都是基于以往模式的改进
这点想不通的，还是拖出去再枪毙10次

4年半的时间里见到最多的情况是：
策划说：老板是傻逼，让我们做这些东西，太不好玩太没有艺术气息太耽误本大爷的天才了
程序说：策划是傻逼，完整的流程结构都画不好，仍一个破烂东西就让我们写程序结构，改来改去的，烦不烦啊你，这个能做，爷也不给你做，反正你们不懂程序，爷说了算
美工：策划和程序都是傻逼，策划要的资源这么离谱，程序给的资源限制这么多，怎么来发挥我的惊采绝艳啊
老板：你们tmd都是傻逼，爷是来赚钱的，不是来搞的！慈善的

不要画面表现不行？为什么一定要画面表现？