沒錯,只不過開了個HAL工作室，在地球冒險、寶可夢那邊幫點小忙、協助紅綠帽開發、任內產出Wii nds而已,有什麼了不起的

然而人家是实现了“不可能实现”的压缩，以及敢夸下海口推翻整个游戏花半年重写的阿，如果不是聪哥技术力过硬那就大概是因为当时的同行都是弱智了

职业经理做老大对其他公司还行，对老任不一定是好事。
老山内不会做游戏，但是他懂游戏的本质。只要他觉得方案有趣的就会支持下面的人做，不理会股东的意见，敢拼敢搏。老任几次大起大落，依旧不倒。靠的不就是对游戏有独到的理解，以及特立独行的赌未来吗。
新社长财务出身，转行销售。对游戏的理解有多少值得怀疑。没有山内的背景，决策上肯定会受股东影响。顺风局打得好，逆风局不一定敢像老山内和聪哥搞大创新。
不过也有可能现在的老任内部是集体领导制，由董事会全体对公司运营做决策。内部话语权新社长不一定比高桥、小泉、猫叔大。

我觉得对外形象应该是小泉欢晃负责，比如：直面会，社长估计对外存在感不会太高

以前聪哥太全能了，结果把自己身体搞垮了

假设你公司老板的女婿打算把公司卖给微软并且差点成了你会叫他二五仔？

反正我这时候肯定希望老板回家安享晚年让我和微软签劳动合同。

作为普通员工这样想或许没错，但是作为公司老员工有归属感的，能参与公司经营的那些人就未必如你所想了。
还有日本公司基本都是呆一辈子，卖给微软也不见得比原来好

胆管肿瘤跟过劳也没有关系嘛

只要任还做游戏，猫叔小泉青沼还在任，管理层怎么变游戏质量应该还是有保证

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