分公司的hr跑了，莫名其妙把我空降去管人事，我他媽工作那麼多年從來沒跟人事沾過邊啊。開始老總講得很好的，就招人的時候我監督把把關就好了。其實進去了就知道那分公司一團亂麻人際關係也亂，各種不得力各種責任互推，做得真心累。這也就算了。最噁心的是這工作本身啊。
最近下頭一些分店有變動涉及裁員。老總當然希望是一文不赔，還叫我去跟員工談，逼人自己打辭職申請。碰到脾氣好的就簽了，難搞一點的就是要照價賠。完全是欺負老實人。以前不做人事還不覺得，現在自己接觸這一塊了感覺真是過不去良心這道坎。
剛就怎麼委婉地開人規避賠償去問了總公司人事的意見。人倒是挺真誠地給了我不少主意，怎麼逼人走。但我聽著可真不是滋味，太壞了。當人事就是給公司省錢儘可能把公司利益罩在員工利益上，這個我也懂。可我真覺得自己做不了這個。跟客戶bargain是一回事，坑自己員工又是另一回事了。
像外國有的公司在員工退休前幾年把人開了規避昂貴的退休金的，這種壞主意固然是老闆出的，人事能沒份嗎？以前看有人說人事就是老闆埋在員工當中的密探耳目是爪牙，那時還沒覺得，現在自己作了人事真是自己都厭惡自己。咋辦呢？

一个人事，一个财务。干的不好不是人，干的好了也不是人。

LZ能说说人事坑员工的门道吗？让我们在公司里也能有点防备，不被公司当傻逼耍

其實也沒甚麼門道啊，就是欺負老實人咯。
只要研究透了勞動法，態度強硬一點，企業也不大能坑到你的。簽得再苛刻的合同也不能違反勞動法。過分的條款本身不具備法律約束效應。所以公司開人又不想賠錢都是靠逼靠噁心你咯。比如調派異地，比如管理級別的就故意安排很多雜活壓的人透不過氣，普通員工就扔到角落裡每天不給工作晾著等你自己滾。我現在最煩就是開人，本來人事就不是甚麼好活還趕上最噁心的環節了。
以前做項目談客戶雖然過程可能很煩但能做成也會很有成就感，可做人事就完全另一回事。你會因為幫公司從員工身上摳下錢產生成就感嗎？我反正是不會的。

这两年人事岗位比销售换的勤。

一个人事一个财务，基本没干净的。

去看乔治克鲁尼演的《在云端》，学习如果优雅的赶人走

人家是有赔偿的好伐。

根据我碰到这么些客户，这个首先还是老板的问题。

我这些客户里，只有一个老板明确的表示，员工不能克扣，因为员工本来就是出来做生意要算进去的成本，克扣员工来降低成本什么不如不做。所以这家人事、财务也从来不想着对付自己员工，人公司也做的很好，福利待遇也挺好。

其他的，基本都是老板态度摆在那，人事、财务天长日久，就个个都是老板思路了。

然而自己单位的人事也是这样，会不自觉的为老板这些省钱的法子辩解，还觉得老板开的工资很合理，去别家也拿不到，说2句，还不乐意，呵呵。

听晓松奇谈说过，傻X有傻X的用途，最好的用途是去HR开人。。。

然后楼主就被楼上的人参公鸡了

所以有句话叫做 人事从来不干人事

十年人事路过，你们聊，我先走了

HR是什么意思i？
不就是“坏人”的意思么？
不是坏人，能做HR么？

PR呢？
不会“骗人”能做PR么？

一本正经的胡说八道，财务干得好都是宝，老板离不开，尤其是管理会计

你见过老板离不开HR的么

好的人事也非常重要的。

劳动法处处是坑。