我怎么感觉你们老人才墨迹呢？我虽然刚毕业,但是各种喜欢尝试,每次都是被老员工,经理否决,说,不行,一定要怎样怎样,但我觉得好多规章制度是可以变通的,,经理老是因为一点小问题就停下来

现在领导大多容错率低

其实你肯定比我老。

至于规矩，那是你所在公司的问题，这个不能一概而论

0.0 肿么就到了军人和教育了

遇事搁我身上我也不自己拿注意

很多时候自己埋头干就会挨批评，所以还是不懂就问。。。楼主你应该还是沟通不够吧

亲。忠诚最后是什么结果？

要培养自豪感，先把基础建设好。法，痣。独立。否则都是美梦。

沟通的少吧，

埋头干，做错了，然后更生气了

我老妈觉得我老爸炒菜笨手笨脚，我老爸觉得我炒菜笨手笨脚，然而我外婆觉得我老妈炒菜笨手笨脚。。。。。

你是老板，为自己在奋斗，员工没有这样的心，只是在上班混日子而已，要调动起积极性，不能像对自己一样的要求他们，得有激励机制。

这话说的，我也是年轻人。。。

我草泥马，你自己不也才22岁么

你卖A7的时候 也够 优柔寡断的

许多事情自己决定了，如果最后没出问题还好，一出问题，马上上一级的就会说这是某某自作主张，然后等着挨批！

你卖A7的时候即“忠诚”，又不“优柔寡断”

很遗憾我是一瞬间就做出了决定

一瞬间“忠于”我的条款做出取消交易，重新交易

谢谢夸奖

你面试就该想办法筛掉，没筛掉让他后悔他来你公司他也会很快就辞了，这种人很多都是玻璃心，别浪费时间。人才越来越难找是事实，你只能综合自己的情况和你能选择的人群里挑出最理想的一个配套。

还别感叹现在人现在人，时代变了你的理想人群也在变，他们想要的东西也在变，这也是事实，比你大一轮的人劝你要么找办法适应，要么你就变得跟他们一样一天到晚抱怨这不行那不行没人出解决方案了。

这个分人的 所以不能说 老了 就怎样 年轻怎样

你想的太简单了，现在哪里是你想开就开的

现在有几位愿意但责任的领导？有功劳是领导的，有过错是下属的！

没经过风雨，想捶打也没环境啊

很多人不是优柔寡断~
是不明就里~
和牙膏差不多吧，退一步走一步，除了问题就一脸茫然。
如果你要求的专业性不强或者好换人，适当的换人吧。（当然自己是老板才行）
有些人的思想是没法改变的（我是死心了）

当然，老板也要适当的给权，明确的保护自己的员工。
按照自己的要求得罪了客户什么的如果没做错自己肯定要帮，我是觉得这个世界好员工也开始稀缺了，而且员工的产值和客户的利润来说，员工的产值肯定高很多。

年年带新人，只想说，NB的高校不一定出NB的人，但NB的单位肯定能培养出NB的人。

就是因为会瞎比比才被选进去

领导你好，你不拍板谁敢做决定啊，领导再见。

所以不懂就问是个好习惯，最起码显得重视领导安排的事

看看什么情况

笑……有决断权的人才需要决断。
没决断权的人“遇到小问题停下来”的话，那不是优柔寡断，那是不想干活。

被坑多了，所以我也有这么毛病。先观望下，是否被坑！

某些已经做到中层、高层职位的中年人不也是一样？

吹就天下无敌，做就有心无力。

不要一棒子打死所有年轻人。

二楼已经终结此贴~~~

你卖A7的时候即“忠诚”，又不“优柔寡断”

领导的决定是....大恶魔变成小恶魔了...哈哈哈哈

不带这么打脸的。。。。嘿嘿嘿嘿

所有和员工谈“荣誉感""忠诚度”的老板都是瞎胡闹

我泪啊，我就是LZ说那种人，接单之前，连老板考虑的事情都想好了，基本上拿回做的东西，只要签名盖章即可，我丢文件给老板签，可没一次说不的
可惜销管那混球次次弄我，办公室其他都说了，我次次提前把他要弄我的手续都准备好了，可他妹的，一点点说不行，做四五次手续

出了事太麻烦了，现在的社会只看结果的

军人也要不断的磨练才能有你说的忠诚，而这个“磨练”是需要大家的不断的沟通、理解、信任。最后，在战场上才能彼此交出性命给对方保管！放到现实中，你要转变怎么做！也可以说，如果是工作上的事情，下属出了问题，也就是领导也有问题的！也要担责任的！

拿多少钱办多少事，安排什么做什么，完全没有错，无他，怕背锅而已。

难以想象，想在做老板的都是这么个素质？

放权不够，还有就是没找对心腹。虽然多少的工资负责多少的事。但很少有人会真把你的事业当事业的。

90后吗都是？

你们别回了，楼主哪有心情理你们？