“宁愿赔钱，也不愿招工。”

来自温州的李老板这样讲，让人一时间有点费解。毕竟企业若不接订单，肯定撑不下去，而要按时完成订单，需要大量工人。在李老板的算盘中，招工的成本比一些订单的利润还要多，因为不能对未来的经济形势作出准确判断，他不敢冒险。不招工，一些新的订单自然没办法接，李老板现下能做的就是尽量维持住一些大的老客户。

与从事制鞋业的李老板不同，以服装出口为主的王老板在大幅裁员的同时把订单转向孟加拉，他几年前买下的办公大厦现在有相当一部分用于出租，“比养员工合算”。

面对经济下行压力，企业老板们的账本中，员工都是重要“账目”。“根本就不是什么民工荒，你看吧，今年年底或者明年年初大家就会发现，农民工将再次面临找不到工作，尤其是东部沿海地区。”王先生作出这样的判断。

变异的订单

李老板的制鞋工厂目前有工人1000人左右，去年裁掉了一部分，大概200人。

“现在一个最普通工人的工资也要3000元左右了。”他说，“去年第四季度开始，欧洲的订单就开始变差，欧洲市场对温州的影响又尤其严重。”

“最近稍微好一些，但新增的订单多为季节性订单，衣服鞋子这些商品补库存的因素很大。”李老板分析。

突然增加的订单主要来自两个方面，一是欧美市场的季节性订单，另外是海外市场的补单，“这些订单数量跟过去比量都不大，但要求交货的货期都比较急。”

眼下，经济不景气，客户订单减少，小额化趋势日益明显。在李老板的工厂，以前接到一个几十万、上百万元的大订单，企业可以安安心心做上一年才交货，只要招工旺季时开足马力，淡季招不到工也不必发愁，可现在不一样，客户把一个大订单“分解”成几个小订单派给工厂，有时一两个月就必须交货，周期短、要求高。“要知道，按时交货比成本消耗更重要，万一招不到工，这对企业将是致命的。”李老板说。

与之矛盾的是，接到大订单人手不够又不敢招工。因为目前订单只是季节性回暖，欧美消费力并没有大幅回升趋势。

如果现时招工，赶工之后势必再次人员过剩，而新劳动法规定裁员赔偿金额甚高，大部分工厂都支付不起。

生产物料、周转资金可以储存，可人力资源是很难储存的，人招满了，万一接不到订单，空养一个月工人，不少企业很快会垮掉。

“订单变化如此之快，对人力资源链弹性供给提出了更高要求，可实际情况是，现有的劳动力供应模式还不够灵活，跟不上订单需求的变化。”李老板说。

不愿招工

招工这件事也让李老板头疼不已。

前不久，工厂接了一个300万美元的订单。“整个订单的利润在100万元，要想按时交货，我要再开几条生产线，几十个工人。但我算了一下，30个工人，每个人每年的平均薪水是5万~6万，因为有各种保险等等，一年就是150万~180万。劳动合同法规定，签订的合同至少是2年，这样这些工人的成本两年就要300万~400万。”李老板说，“能接到这样单子几率并不大，我宁愿放弃也不想为此而去招工。”

在他看来，培训一名工人至少3个月，包括薪酬、培训费用、不良品损耗等在内，成本相当于1名员工5个月的工资，大约1.2万元。“但测算下来，1名受训的新员工为企业带来的效益，在其受训的第1、2、3个月，分别相当于1名老员工的50%~60%、80%和100%。”他承认从长远来看，这是有益之举，“但是现在的形势实在看不清楚，不可能一直养着这么多人。”

最近，一位大学教师出身的民营老板一篇文章《当下千万别再招人》引起了很多民营企业家的共鸣。

李老板也看过这篇文章，他说：“保护工人的利益并没有错，但自从《劳动合同法》出台后，企业的日子越来越难过，一部《劳动合同法》把两者彻底对立了起来。”

“我现在经常对我工厂的职业经理人和中层管理者讲，千万不要隐藏和试图掩盖任何的情绪和矛盾，1000多人的工厂其实挺难管理的，有时候职业经理人又试图掩盖工人的情绪，这样积累下来会酿成更大的矛盾。我们现在真是有点被告怕了。”他说，“只要是工人去告你，一告一个准儿，不仅会赔偿损失，还要惹来更大的麻烦。”

除去成本因素，李老板的工厂一再压缩员工人数，不再招工的另一个原因是人越多工厂越难管理。“每个人的想法都不同，现在的工人和10年、20年前差别很大，想法多，而且动不动就会告你。”李老板说。

企业对策

“我现在就是尽量留住一些大客户，大订单，即使干不出来，赔钱也先留住。”李老板说，“我在深圳那边也设立了办事处，专门接单用的。培养一些大客户，将来转到内地或者越南、孟加拉这些工厂。”

不过，现在制鞋类的企业还不太好转移，因为工序比服装要复杂很多，其他地方的配套也还跟不上，如果加上物流等成本，转移与在温州做成本差不太多。但李老板判断，从长远看企业肯定要转移出去的。

“我们现在几乎变成贸易公司，工厂会一再压缩的。”他说。大多数公司都选择不开工或少开工，宁愿将订单转包给内地其他工厂。

以服装出口为主的王老板则已经把订单全部转向孟加拉，“服装这个产业没有那么复杂，转移起来更容易些。我们在江苏的公司以接单为主，慢慢地我会砍掉工厂。”他去年裁掉了三分之一的员工，“这个大厦是我几年前买下来的，砍掉员工，空出来的几层出租了，现在租金高得很，比我养那么多员工划算多了。”他说。

另一方面，就是在现有员工的管理上做文章。

“员工是财富，分配机制必须‘个性化’，”李老板说，“1个人能完成3道工序，能同时开3台机车，就不能用传统的计时制、计件制来算薪，他的收入就应该与普通员工拉开，从今年开始，公司提出‘拿多少工资，员工自个说了算’，让员工综合自己掌握的技能和所在岗位给出一个价位。我们有些多面手的员工月收入就能达到6000多元，比一般员工高30%~40%。”

产业转移啦

赶快卖了移民，还等个毛啊

拉开技术工人的工资是趋势。

而且可以鼓励员工提高技术。

你们海淘回来那些破玩意儿会不会就是温州做的啊233

新劳动法一出，老板就变成弱势群体了。

马克戴维

有没有的合法短工呢

一旦遇上职业工伤人员你就等着赔钱吧
刚招进来一个礼拜里面应该是没这么快就能上好保险的，然后进来第一天就“骨折”了，老板请准备好几万块赔偿金吧

沿海的地方就是正规，我们这里大部分都没合同的，发工资都现金，还经常拖欠。说裁员就裁，谁管啊。

难道不是应该的么？

一个正常的社会，两者应当是平等的

这其实就跟消费者与店家的关系一样

为何老板就必须弱势群体？

工人不干活也能拿钱的多了去了，很多时候明明是自己违规操作，但是受了伤不管大小，一切费用就找厂里来，自己是连挂号费都不肯先垫出来的，一定要等厂里送钱过来。
至于老板能不能炒工人这个问题，我只能呵呵厚了，反正按照新劳动法的规定，员工炒老板没有任何代价，而且大部分工人今天说不干，第二天就不来了，招呼都不打一个的，但是反过来老板要炒员工，对不起，起码要赔一个月工资，这叫公平？
最起码合同双方在离职这件事情上应该地位平等吧？

这是好事，都不愿做，价格就得上去，欧美人多少年来享受这么低价格的东西实在不像话。出口退税这种SB政策是没办法，但至少要把价格提上去，向全球乱印钞的发源地欧美输出通胀

不干活也能拿钱的，那没办法了，如果这样的员工老板都能忍，那的确不用开厂了

你买的设备好点，安全系统都加上，你让他试试违规操作，违反的了么？所谓违规操作一般不就两种情况：
设备本身没有太多安全装置
安全防护装置全部被短接了
这两个是谁的责任呢？

至于离职：

劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿用人单位下列损失：
1用人单位招收录用其所支付的费用；
2用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；
3对生产、经营和工作造成的直接经济损失；
4劳动合同约定的其他赔偿费用；

我觉得您也是可以去仲裁一下的么

[本帖最后由 handsomeken 于 2012-9-9 10:39 编辑]

我觉得你太适合去演汉献帝了，这么天真的想法，就算给你个工厂，估计按照你这些理论，不用多久也该关门了。

居然指望工人跟你照章办事，严格按照合同执行。。。
只有对他们有利的条款，他们才会要求企业严格执行，至于条文里对他们约束的部分，完全不care。
随便举个例子：一工人说不干就不干了，辞职报告也不写，也不跟主管说一声，第二天你发现他没来上班，HR打电话过去要么不接，要么直接说我已经回乡下了，难道你还能发律师函给他让他回来？
还劳动仲裁。。。
实在是无语了，劳动仲裁部门少收点保护费就谢天谢地了，指望他们去找农民工麻烦？人家好好的公务员日子不过，跟农民工较真？

你到底是真傻还是装傻啊？

[本帖最后由 duryu 于 2012-9-9 10:55 编辑]

人力成本，近3年来暴涨是事实。都看到手收入，人力成本大头其实给社保之类占据。

反正我们这里是老板不让你干了 都是把你当月的工资发给你 太少太少的补发两个月的工资 而且有很多公司就不给员工交三金这类的

这也没问题啊。一般厂里会延后十天或者十五天结算工资，你不来上班OK，那这些日子的工资就都没了，白干活不给钱，老板哪里亏了？

没有人或者极少极少的人会拿自己的身体去换钱。故意违规操作是极端情况，一般的违规操作，那属于管理问题，这种情况下工厂自然应该负责。
我认为之所以会有人认为新劳动法让老板变得弱势，原因就是之前这些老板都是光有权利不负义务，已经习惯了，觉得我发你工资我就可以随意处置你，现在规范了义务立刻感觉麻烦多了，殊不知这些本来就是资方的职责所在。

的确明确了老板的义务，现在问题是通涨导致工资升得比订单快太多了，除了一手订单，其他的一个小失误就陪了，伤不起

他是何不食肉糜，没出过大门死读书的。

其实现在最大困境是大的经济环境部景气，你自己再怎么折腾还是没用。
拿我一朋友的公司来说事：
1、近两年工人工资涨了将近50%。
2、采购成本提高了将近20%。
3、税费比以前更重。
4、为了改变局面还必须投入更多的资金进行技术改造。
5、现有产品的销售价格在这种环境下却在下滑。
当老板不再赚钱的时候那么他们也只能是选择一个赔钱更少的办法。
另外说两句，有仁兄说当和工人有纠纷时可以申请仲裁，但是这种情况下来基本90%都是企业主判负。
公务人员害怕担当恶名所以不乐意做出利于企业判断。我想这也就是有人所说的企业是弱势群体的原因

我們這裡的國有企業現在招人全部都是走派遣的……據說目的就是規避新勞動法的一些用工風險……
而那個派遣公司也是他們自己出資註冊的皮包公司，兩年一簽的派遣合同，到期又給你換“另一家”派遣公司，讓你的合同年數無法延續下來……

劳动法马上也要改了，就好针对派遣这块。辅助工作才能派遣。

产业转型必须的，都以为像当初那样招点廉价劳动力就能赚钱，这种观念的老板早点回家卖红薯去吧。。

想少给一分钱？一个电话12333，劳动监察大队立马就来了，即便了解下来是工人的问题，也会劝你：“和谐社会，老板你出点血吧，别让我们难做，balabala。。。”
总之中国的法律就是让守法的人吃亏，违法的人得利。

去仲裁和去追究当然有成本啊，难道你要人乖乖等你么？
米帝砍人都有专门公司，上午进驻，下午让你走，那这算公平不公平？喷了。
这事儿本来就没有绝对的公平，那人家劳动者去仲裁的时候公务员就有空来管了？

派遣早就有规定了，视如己出

233，别张嘴就来okay？

一，TG大部分企业都是劳动密集型，不是造火箭造航天飞机，没这么先进的设备 233333

就是跑到美帝德国，也不见得所有工厂都有这么牛逼的设备，至少澳洲农民国新西兰土鳖岛肯定没这么先进，妈妈咪呀，你这次是穿越到23世纪了嘛

二，我不知道你这是什么“设备”，再高端的设备也不可能做到面面俱到，到最后还是需要实际操作的人有安全意识，这点在所有的中国企业中几乎都是老大难问题

新手安全意识差，熟练工又仗着熟字自把自为，这是中国人做事风格，向来能省就省

高空作业规定1234，偏就有人喜欢少做2步，规定取高处货架的东西必须使用起重机，有人偏就嫌麻烦喜欢用手搬，规定都是为工人安全考虑，但到实际操作就是违反，伤了怪谁

靠自觉肯定不行，也只能无时无刻不叫人盯着

其实最可怕的是新入职工人的培训成本。
最基本的操作、安全、规章制度等等就需要1个月的时间。
hr、车间辛苦培训出来结果嫌累、嫌脏、嫌弃加班时间长等等原因干上1-2月离职的大有人在。
结果企业出了钱、费了工、耗了时就管用1个月或2个月实在是很无奈。

讲点道理的这样可以，不讲道理的就会找几个老乡来厂门口堵门闹事。

同志你实在太嘲了，你人在德意志，一没在TG打工，二没在TG开厂，有啥可争的

我来告诉你现在TG劳动法实行的实际情况，完全不是依照“法治”，是各个地区各个领域的自把自为，而且各自走向极端 233333

1. 很多地区完全没有劳动法概念，从没合同，想咋咋，比如最近几年一直跑的内蒙，没人管

2. 很多行当有各自的行规，比如美容业，也没合同不谈社保，哪怕是在上海也一样，偏偏在这些行当打工的，都认可行规，也没人说啥，都知道闹也闹不太起来，索性就认了

3. 在部分发达地区做实业开工厂的，又从一个极端跑到另一个极端，别管法里怎么写的，到实际操作的时候，就变成老板该吃亏，维稳大局为重，满意嘛

你大可在那里轻描淡写的丫丫没绝对的公平，我们这些在国内的面对的是实际情况，没你这么轻松 233

去年辞退工人，老员工都按法给的钱，有打零工2个月的也挤在里面非要拿钱，你做何感想跟人解释法，不听，开始狮子大开口，后来变成你多少给点，神了

办企业的现在各个焦头烂额，人家那个闲啊，有的是时间闹到“有关部门”，人来了不是依法办事，估计也是给整烦了，打发几句，你们给点算了吧，233

现在魔都开厂的，想炒工人，那都是当大爷拜啊，反过来工人想不干，说走就走，不用打招呼........简单的说，这合同是公司遵守的，工人可以无视

明明按法给的钱，跟谁谁比比觉得亏了，不用法理不用依据，拉个七大姑八大姨往你厂门口办公室门口一坐，要钱，能抢一分是一分，能捞多少捞多少

咋们不客气点说，这就叫法盲，靠说理是说不通的，你没见过，我请你来见识，08年那会工业区里一大把，今年也不少

仲裁？呵呵厚，这边仲裁就是来抽烟劝你们开厂的吃点亏的，反正多少办企业的嫌烦，勒勒裤腰带，能省事就省事算了


现在哪2种人最好混知道不:D 超级大头的，比如富士康，老子上面有人，想怎么就怎么，没人管的着，要么就是山寨土坑，老子本来就是胡来的，你想抓辫子也抓不到

这想好好做人的中小型企业，真是挤在当中两头不是人啊

大势不好是其因，但就是因为如此大势，ZF更应该有适当手段保护企业，事实呢，现在是税越来越重，各种“学费”越交越多，劳动法头顶青天

雇佣关系越来越规范健全，这是大势所趋必然的，不过好好一个劳动法，至少在大量中小企业中可以执行的如此扭曲头重脚轻，让人情何以堪，工人要保护，雇主就被无视了:D

也难怪现在长三角这么多老板都不干了，一年365天累死累活摸到头屁都赚不来还要倒贴，当然不干了

随便哪个国家，中小型企业都是主体，现在这态势逼得人人都洗手不干，那就多比诺骨牌，等着喝西北风

玩山寨的当然无所谓

现在魔都想好好把企业办下去的，有多少敢胡来

闹上门来谁吃的消

工人反正有恃无恐，爱怎么就怎么，你也不能把他怎么样

喷了，别丫丫了可以伐

我就感觉那货就一学生，压根没在大陆工作过，知道个毛

说下我们公司去年遇到的一个事例，我们发的一个空调工程，做完了，进度款每月按时给。结果最后几个月，有个月额度大，300多万。钱发到每个工人手里（地方规定，劳务的费用必须每个工人签字领钱，其它任何人不能代领），ok 完事了吧？

没两天，50多工人就来堵门口，要钱。 搞他妈半天，原因是工头拿了钱跑了，好吧，我们当初发钱明明是发到每个工人手里，可人家的规则是到手后还要交给工头抽管理费之类...

可这关我们公司屁事啊。

工头人跑了，农民工来闹事。区管委会的直接来公司总部，要求公司必须再将工人的人工费，重发给工人.....理由？要保障农民工的权益，叫公司再去报警找工头。

我们老总气得开会时一提这事都吐血。

相对于工人，老板才是强势的吧。老板可以要你，也可以不要你。而工人只能在老板手下干活。

愿意赔钱才能强势地双手叉腰对工人说你被炒鱿鱼了,这样的强势不要也罢,开厂是来赚钱的,不是来赔钱的.
反过来工人随时随地都能炒老板鱿鱼,不用考虑订单来不来的及供货,是不是按照合同写的要提前一个月,老板还不敢克扣他一分钱,这就是新劳动法.
而且现在工业区里家家厂门口都贴着常年招聘的广告,这样的形势下,你还想随便炒人,真是太天真了.

难道现行法律不是写的辅助、临时岗位么？

只是央企们纷纷视为无物而已。

劳动法连球都顶不上，就别谈约束力了，特别是很多官僚作派很浓的国企。

资方有资方的立场，劳方有劳方的立场。立场不同观点自然不同，大家都觉得自己是受害者。

本来是一个你好我好大家好的事情，大环境不好就变成了既然我不好，你也别想好的事情。

老板不想要工人给钱就可以了.但是工人想要工作呢?给钱老板行不行?

现在是工人找不到工作的多还是老板招不到工人的多？
还是你也是海外党汉献帝MKII?

233，你这给钱就可以了，口气也太轻松了吧

用这口气说话的，不是国企就是大头，富士康 万达，王健林有钱，死10几个人都能用钱打发了，屁事没有，现在哪个中小企业的老板敢用这口气说话的，脑子肯定烧的不轻

劳动法保护工人，让雇主不敢随意“炒”人，合情合理，这是欧美大部分国家劳动法的宗旨

但这跷跷板，已经跷到另一头去了，现在的态势是，很多老板宁可不大规模开工，牺牲订单，也不敢随便“要”工人的地步，你觉得这是正常现象嘛？对经济发展有益嘛？


有人可能觉得不要一个工人，能花多少钱，233，实际操作一下就知道，随便答应一个人，接下来马上有一串大闸蟹

去年缩小流水线不就是这回事，本来准备回10个人，结果有人听到有现钱拿，立马涌来30几个，233

自己违约离职，居然要求公司和辞退一样赔偿，妈妈咪呀，不给:D 不给就闹，闹到多少是多少，现在中小企业，各个资金链紧张，谁折腾得起

你可以说我是站在雇主立场说话，那当然，我也要过日子混饭吃，体谅工人立场没错，那谁来体谅中小企业主，政府嘛 233333

尊重是互相的，雇佣关系本来也就是互相的，搞成这样，那人人都不敢雇人，多米诺骨牌，一起喝西北风

对于老板来说，什么不是辅助的？

除了王牌销售，核心技术工程师，知道第二套帐的亲戚财会，其他都是辅助罢了