书上倒是有对\'商业价值\'的定义.
不过和阁下言谈中论及的相似概念多有出入,
无法解释,所以有问于阁下.

不是要阁下开堂授课,
而是想印证一下,阁下是否曲解了这一概念.
抑或是我误解了.

我没对它的未来做任何展望,估价也只能按现在的价值来.买卖就是这样做的.今天要买,不可能按明天的价格来付钱.

完全背我还真背不下来,有哪些出入你告诉我吧,我一一向你解释.

对了,别忘了告诉我是哪本书.

现在不是说了S社不重视它，标价太低么

买卖就是这样，如果这里卖不出好价钱，要不践卖，要不就去其它地方卖，现在选择是后者。凭什么按原价出售？

我这里所说的价格,不是玩者买的价格,而是任天堂买这个品牌的价格.你句子里面的那个\"去\"字就是关键.

角色我说了吗，LOM里就有琉璃、珍珠姬，ラルク和シエラ，另外那盆仙人掌的人气也不比前面几个低
FF的商业价值，是在飞空艇？
FF价值高，就是因为它是FF，全系列每一作一点一滴积累起来的

起初的讨论中,阁下给我的感觉是说:圣剑卖的不如FF,所以圣剑的\'商业价值\'不如FF的\'商业价值\'.
显然这里是以销量作为\'商业价值\'的具体体现.

而后,阁下却又说:DQ和女神一样都没有什么\'商业价值\'.
这就让人疑惑了,难不成DQ的销量也不值一提?
或者阁下所谓的\'商业价值\'根本和销量无关,
我一开始就误解了?

还请解释.

ps,我看书只记得内容不记得书名的,惭愧了.

想想把飞空艇换成飞机，FF的商业价值便降了吗……
马利奥里的蘑菇换成水果，商业价值也降了？

既然不是背概念,那么就说说实际的问题:
销量是游戏本身的商业价值,并不包括其他因为这个系列的游戏存在而产生的扩展的商业价值.所以我说圣简要体现自己的价值,只能靠游戏本身.

扩展商业价值的典型例子:心跳回忆,口袋妖怪.他们除了游戏自身的价值之外,还因为动画片,周边产品,音乐CD等等创造了甚至比游戏本身更高的利润.这就是典型的商业价值的体现.当然,漫画界的例子就不胜枚举了.

就这句话有点道理，抛却游戏质量，本身圣剑可开发的东西并不多，不能象FF一样把人气角色的肖像权和使用权出卖…………但圣剑的商业价值完全可以抛开这些不谈吧？有固定的FANS群，也就有了销售点，加上系列的名气与人气，没有传统道具但有很舒服的系统做保障，毕竟圣剑不是纯RPG，本身就是为特定消费者准备的。而且说它不能吸引周边注意，只是人设和画风的问题……如何向人展示一种天然又自由的油画风格，任何公司也难做呀…………

噢噢～～
任天堂愿意多花钱买，别人需要干预吗？
这个品牌有这样的潜在价值，所以任天堂大价钱买下。

你已经在随意预测了，只是你把预测当成论据来证明论点了！

还有就是当年的俄罗斯方块，别人都在500万内想购买，难道说就只有那么一点价值？任天堂的眼光和魄力比起很多预言家来实在好的多，现在的价值更是证明他的正确

游戏价值是主，周边价值是宾，
游戏价值决定周边价值
理由是游戏卖得好说明喜欢的人多，周边自然也有人要

圣剑卖卖角色首办不照样也行，何必去追求什么 系列道具

换成什么并不重要,重要的是:

1.是不是自己的特色(大家认为的)
2.大家能否接受,喜不喜欢.

什么是商业价值？

商品生产者出售商品后，所得到的就是该商品的效益（包括直接收入和潜在收入）。这就是商品的商业价值。所有效益都是消费者愿意支付的行为所产生的。它和成本没有直接的关系。无论你投入多高的生产成本，如果没有消费者愿意支付，也不会产生商业价值。

其实像圣剑系列这样的作品还是比较适合放到NGC上的！
毕竟有低龄化的趋势！

阁下知不知道,
DQ的口袋游戏DQM大受好评,
DQ的漫画有着众多的fans,
DQ甚至还开了交响音乐会.

特色基本上是名气打出来的，
大部分游戏里面所谓的特色根本就不是独立的东西。

回答问题先……
FF飞空艇，喜欢的人多吗，多过莫古和陆行鸟？甚至，一串项链，印着标志的打火机？
马利奥里的蘑菇，和大胡子脸更是没得比（道具蘑菇，不是蘑菇人），换掉也没人在意

任天堂有眼光,但绝不是傻瓜,他如果觉得需要,一定会拿下,而且绝对会以不高的价格拿下.任天堂也是商人.别人干预? 昏倒~~~~如果需要很高的价格,拥有现成的高商业价值,任天堂根本就不会感兴趣,那是M$的目标.

。。。
感觉S还是把圣剑系列外包吧，毕竟有FF这个一线品牌在的说，SQUARE很难会花很大的精力去打造这个二线品牌。
说老实话，FF对偶吸引力不是很大，基本上只是一遍。。。大概太复杂了吧^-^
反倒是一些二线游戏一玩再玩，FM，CC，VS，SAGA等等。
不过N独占。。。真是不爽啊。。。

那你居然还说没有商业价值，很明显你只是在YY～
还没体现出的价值就能一笔抹消潜在的价值？
谁说圣剑FANS很少呢？

每个字都认同………………

]
相对的，高成本的投入也导致宣传费用的上升，而通过强有力的宣传，再加上游戏素质本身就比较高的话，那么消费者是会自觉掏腰包的！

机战本身靠的就是商业价值.

我没说角色吗?我说过一定要系列道具吗?我吧角色和道具的系列放在一起说,只是因为只有这样各类型的东西才有可能而已.

在下就是圣剑忠实FANS!

关键在于Enix在这些活动中赚了多少钱!

有时候是,有时候不是. 有些特色是在制作的时候强行融合在一起的,只要你看不出来就好了.

DQ的传统道具：贤者之石，不可思议帽子，幸福帽子，幸福鞋，金属王装备，盗贼钥匙，魔法钥匙，最后钥匙，马粪（-_-），等等等等，太多了
DQ还有传统怪物，一个史莱姆就海了去了
ENIX不要太会骗钱，史莱姆玩具有千千万万的版本，DQ的4格漫画集出了一本又一本，DQ的周边商业价值怎么可能会被市侩的ENIX忽视呢？

DOM和DQ漫画还是赚钱的，ENIX现在还有一家漫画月刊。。
DQ音乐会，据说是纪念性质的。。。不是为了赢利的
原来日本也有公益事业啊^-^

任天堂只愿意出游戏本身价值的价钱.潜在价值?这得看任天堂怎么去掰了,完全不做,放着烂掉,还有潜在价值?凭什么为将来不确定的事情付钱?

Enix的产业多着呢.

任天堂是赚钱方面的老手，只要是它做的，一般都能卖得很好！

终于来了一个能看懂贴的了.

机战那个根本是本末倒置，是动画的延伸物，请问机战系列的特色道具？
如果不一定要系列道具的话，那我就没意见。
人气游戏，有角色就可以了

既然不确定，凭什么说它不值钱？
你又不是S社、圣剑小组相关、任天堂或者相应理财组织，你这不是瞎猜是什么

不过...

制作中的特色并不是所有玩家都能感受到的。能够转换成周边，形成号召力的特色都只是游戏的一些外在要素，例如野村哲也的人设。
这样的特色，还不如称之为象征。

不过POKEMON中的精灵球算是例外吧...

道具通通换了一样大卖

商业价值不在那些东西上

我举出DQ音乐会的例子只是想说明DQ在消费者中的人气.
而人气就是决定周边产品销量的主导因素.

这个倒是不错.

恩，最关键的是一个游戏的潜在商业价值是靠人气来体现的……
如果没有人气，什么角色魅力也是白搭……

而圣剑有否人气呢？你有看到了吧………………

所以圣剑不是没有潜在价值，而是很难挖掘罢了……

我没说它不值钱,只是目前没有体现出价值来.正因为没有体现出价值,也就没法开出高价格来.

我本来就是在瞎猜啊,怎么了?

还有,
圣剑的特色人物应该是那个蹦来蹦去的口袋怪物...就是LOM读盘画面那个.
这个在2,3,LOM都有出现.

可惜没多少人会很注意这个角色吧...
相比史莱姆，出镜率还是低了。

及其不喜欢踩地雷式的RPG，不明白为什么这么多人喜欢DQ，虽然很喜欢鸟山明先生的画，可还是对DQ提不起兴趣！

圣剑的品牌效应本来也不是巨作级的.
不过现在来说也是可以排进前50的大作了.

虽然有些偏题,
但是阁下不得不承认,
DQ是不可以用来作为低商业价值的例证的.
还有早些承认自己是瞎猜的话,
别人也不会这么和你较真了...

不知道为什么这么多人不喜欢踩地雷.呵呵.我能想到的唯一的解释:很多人都不喜欢,所以产生了羊群效应,还有就是自己玩的踩地雷方式的游戏的战斗部分做的不够好玩.

道具可以砍，角色不能砍
道具可以换，角色不能换
对同一作而言……

踩地雷有什么不好了……逃避战斗吗……

这还用承认吗? 不要搞笑好不好,就像诸如我说的话只代表我的个人观点之类,完全脱裤子放屁.DQ的商业价值如果真的发掘出来,决不会是现在这样的规模.看看心跳吧.

因为 麻烦
害怕 未知
所以 逃避

PS上踩地雷读盘太慢，电脑上踩地雷模式太古董，总感觉玩起来的时候不是很爽！