从无到有 到运作管理 有熟悉的讲讲 感谢

最好把充电、洗车、停车、咖啡奶茶等整合到一个套餐或者会员卡里，尽量刺激充电时间的周边消费。

只靠充电那点费用，亏的裤子都没得穿。随便一个固投都不算场地都是大几百万的投资。
一骗补贴，
二骗基建投资
三骗设备厂家钱
四骗股民

除了停车费，别的其实没啥，一半大型的都是两套系统，停车和充电。

如果是自己在城市偏远地区土地成本比较低的地方建设，那么要找单位保底，比如物流公司的电动货车、公交公司的电动公交，这种大客户签一个，基本上每月可以收支平衡。

如果在城市内较为热闹的地方建设，那就看本事了，基本上场地租金和谈下来的电价就能决定能不能做下去了。

对于大量充电桩企业来说，首先看是什么建设/运营模式，有政府业主导的，就赚政府钱就蛮好。
远城区，地不算钱的，政府主导运营根本不在意盈亏的比比皆是。
这个阶段，充电前十独立运营的更多的是想做业绩，去博上市的受益。

这是刚审的上海某院做的小型充电站，
瞄了眼预算，预算价格做的有多不要脸就多不要脸，
明摆着就是骗政府的钱。

学习学习 感谢😊

赚新基建的钱。是不是像新能源车骗补一样