事情是这样，我本人刚来这公司半年，因为技术岗就我一个人，平时同事间接触也都是公事上的，人品方面的了解不多。上周三的时候公司产品部的一个主管（跟我平级）因为一个ERP的客户数据没有添加让我帮忙联系总公司IT经理，我也没多想就把事情大概写了个邮件发过去了（当然副本是抄给这个主管了），下午4点的时候总公司IT经理给回了一封邮件大概就是说这个客户数上一个部门还没添加好，没到IT部的流程，当时因为我公出加上邮件副本抄给了那个主管，手机上看了看邮件知道怎么回事了也就没再理这事。
转过天周四都晚上6点下班了那个主管给我来个电话说数据还没添加，问我怎么回事，口气还特别让人不舒服，我就回了句这事总公司IT不是回你邮件了么，然后这孙子就开始跟我嚷嚷，说什么你们来回推卸责任bla bla bla...当时我也有点火，回了句“你跟我嚷嚷解决问题么，等我联系一下回复你”就挂了，给总公司那个IT经理打电话人家已经下班回家了，不过还是和我说第二天一早就给看一下。挂了电话我就给那个主管回话说这事只能明天了，孙子又跟我嚷嚷，说什么要这样我就只能把事捅上去了怎么怎么样的，我立马挂了丫电话。
当时我还多了个心眼回手给他们经理打了个电话把这事大概说了一遍，周五的时候估计孙子要找我麻烦赶紧把这事追了一下搞定，问题就是出在上个部门，中间的来往邮件我也都给几个相关人员抄送了一圈。结果今天有个同事给我发短信说你赶紧去内部公告板，我上线一看周五分公司的大领导在公司内部的公开信息里写了一条明显映射我的批评消息，话说的还挺难听，时间是我发邮件之前。我看完这叫一个恼火啊，你妹的发消息前你问我一句不行么，现在看来明天周会他们丫肯定还有后招等着我，一时间还真有点不知道该怎么办了，还请各位给支个招吧。。。谢了

一个人的技术岗啊？是不是软硬故障综合布线服务器维护需求分析系统设计代码编程DEBUG测试实施部署系统维护数据维护客服都一个人搞？

不该你管的事情不要管，真要管的话请他跟你上级联系，不要直接发生联系，私人事情看交情和对方人品。
这事你态度有问题，建议不要硬抗，多一事不如少一事认个错不丢人。真闹开了以后你在单位没办法混了。要真有决心就闹，然后找下家。

你们公司流程上到底谁负责添加客户信息呀

回2楼，应该是三个人的岗，另外俩个刚走，还空着
回3楼，非IT公司，做IT职位的没地位么。。。他认为问题出在IT这了你就得先想办法摘出来，问题是拿起电话就一通嚷嚷搁谁也有火吧，而且之前回给他的邮件里也写的很明白这事卡在哪了，问题没出在我这，出在哪我也告诉你了，还不够么？

1. 上层写的批评的话，印象已经先入为主，你觉得有必要再继续干么
2. 显然你不可能让他们把这个给你改成道歉
3. 所以你要么认错，要么事实解释清楚群发一遍走人，不过依楼主叙事水平我看你也解释不清楚
4. 你的直属上级不给你出头？另外两个刚走是为什么走的？
5. 非IT公司，做IT职位的没地位么 —— 这不是显而易见的，你要思前想后觉得自己没错就据理力争吧，反正在他们看来多你一个不多，少你一个不少

非it的单位,it人员就是维修工电工杂工....地位？梦里可能有吧，反正单位里是没有
这事我10多年前就认识清楚了
学it出身的不进it公司的话(除了业务必须要大中型电脑处理的如银行证券之类-搞大型机的还是很nb），还是早点转行的好

唉，其实我心里也清楚低头认怂是跑不掉了，之前的走的俩也是受不了这夹板气（我这是总公司IT部经理和分公司经理双重领导）不过真是太不爽了，之前做过的公司，包括前任大领导在的时候就算没地位日子也还算过得去，这算什么。。。抓贼好歹还讲个拿脏呢吧，事实证据俱在连总公司的相关部门在邮件里都承认是自己的工作失误了还抓着不放这也太离谱了吧。。。
算了，忍过了今年收拾东西换地方吧.....

不过即使找下家，会有影响么。
人事会打电话问上家情况的，有这么一茬，人事可能会秉着多一事不如少一事的原则而不给offer