直接让老板把丫调到你部门不就行了，然后就是你想怎么草就怎么草了

钱不多，开心就成，能有机会发挥在下游戏设计才能的地方真不多，去年游戏公司裁员以后也面试过游戏策划，3500，在下同意老婆还不干了呢。

问题是从你的字里行间看不出开心啊，就算真的开心，男人也不是只为了自己活着的，多为家人想想。我觉得你很有必要找个职业规划师聊聊，你现在这种样子就是对自己的人生不负责任。

开心的，但是这世界上完全一帆风顺完全按照自己想法进行的工作应该几乎是没得吧，每次把一间新密室的剧情流程机关谜题构思玩，让老板看，然后组织装修队和供应商把房间搭出来这种成就感是其他工作里感受不到的。

而且在下和老婆两个人本来对物质追求也不高，又不打算要孩子，现在的收入也没啥不满意的。

所谓人生，不进则退，很多事情，在若干年后才会看出影响。

在平凡的岗位上干一辈子的人更多，主要还是幸福感的问题，这点我支持楼主

尽量无视他/她，他/她要是是你上司的话就难办了，因为没法做到无视

建议

发现古不太擅长领导别人,或者说口才上的领导力不足. 这方面要学习培训,多看youku视频,尤其是ted或乔布斯的.

要多发邮件和领导搞好关系, 进度控制要多汇报,一周至少3次.

做一个密室，你自己也解不出来的密室，进去了就出不来，然后让他去测试，然后就没有然后了

言归正传，这号人，如果实力比你强，底子比你硬，你只能攀附

如果实力没你强，底子也不比你硬，那么就排挤掉，利用你能发动的所有优势，公司的职权也好，和下属的私下关系也好，要搞走一个牛皮糖也不是一个难事

学习了

约他出来，放你和天竺在中山公园一役的视频，让他自己掂量掂量

快偏楼了

说实在的，这生意如果lz只拿工资没啥搞头，如果有股份则可拼之

包在下谈EQ......我默默的飘走...

从楼主表述来看这人又有实力又肯干活，虽然从楼主角度来看是越权犯贱，但是老板和大老板咋看就不知道了，如果楼主和老板很铁不如敞开了就这个事聊聊，私下玩情商我怕楼主不是对手。(私人公司周六绝对不上班笑了)

虽然天竺说得在理但是我还是自动脑补了视频里古叔那句＂弄算阿里根葱啊？＂

马克学习一记

马克学习

古叔多虑了，这厮玩这些都是初级道具，你就按照他的路子配合他都能玩死他。
老板找他来的目的很清楚，就是搞搞客服，不合适的人换掉，把客户的体验搞上来。 其实狗子说得对，这个热血中二在现阶段还是有用的，他早晚要走但不是现在，你要和老板站在一个位置去使唤他，既能让他干活又能和老板有默契。

这个阶段你先不要跟他谈，一定要你的棒子打下去了，看他是不是收敛，不收敛继续打，老实了就让他乖乖去给客服干活，当然，还要帮你测试。

首先，动手之前跟客服部的经理打个招呼，就说他的手要是再伸到到我的设计部我总要有回信的，她手下乱发邮件以后她肯定也麻烦，这次就顺便帮她带带新人好了，让他好好干自己的活我们以后都轻松。先看客服经理是不是愿意收拾他，毕竟这厮是客服部的人。

第二，如果他再发任何一封关于设计的邮件，你就直接回复以下几个原则，CC所有人：

• 感谢他的支持；（废话）
• 明确我们不是第一个密室，也不是最华丽的密室，但希望是客户体验最好的密室；（写给老板看的）
• 一个成功的密室，设计是一部分，但最重要的是客户体验，请他配合你一起提高客服的质量；（告诉他自己该干什么）
• 同时，提到你也在其它渠道了解到客户对服务体验感到有所欠缺，问他是否有改进计划；（不提具体问题，就是警告+挖坑）

以上邮件发出去，如果他还有点脑子，就会收敛了，如果依旧的话就配合他好好玩玩。

第三，客服永远是最低级的，而且最好找毛病的就是客服，熊猫和这个帖子里其它玩家提到的所有问题其实都是出在客服身上。不管他对客服团队自身问题看的怎么样，你永远可以找他毛病。比如：
熊猫提的重复填表问题跟建立客户平台完全没关系，客服团队就不能给客户编个号吗？打印空白的表格记录客户信息就是多个文件夹的事为什么不做？翻个本子有那么难？
你的助理都不需要熟悉所有机关和谜题，客服是不是熟悉才最重要，随便找个迷糊的客服，问他是不是清楚某个机关？答案是怎么计算出来的？为什么他的团队里还有人不清楚？设计各种机关不花钱吗？设计出来的机关客服没人知道、不会解释那公司的钱是不是白花了？
每出现一次客户投诉，都跟他要培训记录。没培训的话为什么不培训，培训过为什么还不会？既然他自己喜欢密室并且所有的翻新他都经历过，那给客服培训的活就是他来喽，总不能叫设计去培训客服吧，参与过设计的客服主管培训客服天经地义。现在他想抽身都不行了，2000多字的测试意见都发了，为啥不给自己人多培训一下呢？

这么搞几次，他就知道他的位置和你永远不对等，让他乖乖干脏活去，设计轮不到他插嘴。
等半年或一年以后，小团队的时间可能会更短，他该干的活干完了，也就该和你们告别了。

真心服，
以后万一职场遇到困惑在TG发帖时还望大大不吝指教

人如果没有梦想 和咸鱼有什么区别？人到死才算走到终点 古叔区区30多岁你就断言他职业道路已经断了 太武断了

天下的路千万种

另外古叔的事我觉得很简单

找上面头和这个家伙坐下来把工作职责的分配讲讲清楚

敲山震虎 也顺便观察老板的想法

这个家伙情商不算很低 那套手段也都是职场常见的 这套办法对书生气重的人有效 对皮厚拉的下脸的人无效

太凶残了

你直接和大老板说，让大老板警告一下那小子，让他清楚他的职责是什么，你的职责是什么。别越界就好了。