女人怎么了 保护自己的利益有什么错

这贴太学习了。

不过在下这边密室似乎不太适用前面讲的那种分配法啊，第一批招进来的员工就是一群客服，客人来了招待一下，没客人了就在那里打牌抽烟，也要给他们股份么。

企鹅蹬腿企鹅蹬腿。

什么业界精英，我就看到一群蠢货。

这就是一群所谓的精英。。。狗咬狗水平。。

女人保护自己利益的方式，往往是鱼死网破的方式，而不是利益最大化的方式。

应该只发工资没股份把。出资承担风险的是你啊。

在贴里冷嘲热讽我看也不必。lz好歹是身体力行的在实践，嘲讽的各位下水试试未必比lz做得好，而且恐怕连下水的胆都没有。

我去，这贴被老师恶心到了！

一个打工族嘴炮指点别人创业，你嘴炮去点评点评足球电影也就罢了。。。。

还你妈“有尊严的不适合创业”，赶紧滚！

要我说，创业者就算失败了，也比嘴炮打工族有尊严多了！

你2大了

我在8年前就和人家合作过英语网校培训了

2货到家了……

朱爷这种吃嘛嘛不剩，干嘛嘛不行的酸腐文人，天天指点江山，才是扯淡

到现在朱爷发了三万贴，我就没听说过他谈谈“事业”这个话题

2的不一般……

看前面的还好。。看到一群业界精英喷了。。。。

那这一万种死法 讲解一两个来听听吧 愿闻其详

学到东西了

看描述 一开始就觉得这不是什么好事儿 这带头大哥有点过分 有点戏耍 跟他混估计没好事儿

这是看了第一段的感受 一会儿看完接着聊

所以创业还是难啊
成功的人毕竟是少数

记得之前不知道是在知乎还是虎嗅看到的一篇文章
也是一群IT人创业，前期干得不错
后来据说有风投要投一大笔钱
然后团队就为了利益分配炸开了锅，基本和LZ的情况类似
问题钱还没见到影子呢

最后风投也没到，而团队已经垮了。。。

[本帖最后由 fujin 于 2013-2-28 12:03 编辑]

这就是人性，只有享不了的福，没有吃不了的苦

可以一起吃苦，但是一起享受就难了

贴里就有写，往后看。

你这种傻逼，天天自我感觉良好的教育别人，露个头都不敢的缩货，还舔着脸说别人卧艹。。。。

你没看过我谈就等于我不谈了，还能再傻逼点吗？

天天被人看溜猴还觉得挺美，这得傻逼到什么程度？

不用说肯定是因为你丫2到家了所以失败了，你2b到已经只敢在论坛上指点江山教育别人找补点优越感了

说真的，我还真一直没瞧得起你……

瞧不起你，我见你做什么？

你能给我带来什么好处吗？

2货……

给朱爷回过几个帖子，还真以为我拿他当根葱了，说话这么不客气

酸腐文人，说你2货都是夸奖，根本就是废物

呦呵呦呵，你这逻辑神了

你跟这嘴炮，好为人师的指点江山一通，别人喷你，你就说别人没资格喷你，因为你没看见过别人作出的事业。这逻辑简直是万用啊。。。


你以为我看得起你啊？你以为论坛上叫你老师都是看得起你啊？自我感觉太好的人，真的不可理喻。

只有我一个人觉得这是一篇游戏软文吗，更新后漏洞百出啊，，，，，，美术资源删个毛啊？有客户端就有美术资源这是路人都知道的事情，还SVN，还改密码，还业界精英呢…………

[本帖最后由 gooncoo 于 2013-2-28 14:03 编辑]

我求你看得起我了？

我看是你要我看得起你吧？

我以前一直据着面子没好意思说，毕竟你也总回我的贴，我这人就算再眼里没人，人情世故还是懂的，你只要说的话和我的观点一致，我就基本顺着你说

既然你今天把话说透，我就明白告诉你，从一开始我就瞧不起你这种酸腐文人

明白否？

做人做到这么脑子不清楚，也是失败……

这贴又要转型了么，宁愿看BM的风流史的，求爆料啊。

我们公司唯一的员工过完年失踪了...

我觉得还是爆B版的风流史比较有看点，继续啊 ！！

从你这发帖来看，不用YY，就知道你是屌丝……

[本帖最后由 陆逊 于 2013-2-28 14:15 编辑]

你又一次精神胜利了，缩货傻逼老师

平时酸文假醋的朱爷最终也要骂人了

更体现了你的屌丝本色

你骂的越多，我就越开心，因为眼睁睁看着你把自己给自己树立的“文化人”形象打破，很爽

以后少装了，你也就这点水平和这点素质，下次别和我讲道理，上来就骂就OK，我不投诉你

我又不是第一次骂你，我也从来没想用文人形象自居，你继续精神胜利吧

这周日就带一批IBM的同事到你的密室来参观学习，表情又没了

这样把，让你再高兴高兴

瞧你丫内傻逼操性，高兴吗？

谁心急谁清楚，嘿嘿……

我建议你单开一贴，直接骂

我保证不投诉，真的

这楼里没多少人看得见的，不过瘾啊……

订的哪个房间啊，几点的场次？

共患难容易，共富贵难，千古不变的道理

我艹,刚我的一个合伙人跟我说也想增持, 尼玛是不是看了这个帖子了?!

项目刚上轨道, 效益才刚刚不错, 但是理念的冲突越来越大, 我有时候甚至想让他独立出去成立一个公司来和我合作算了, 公司对公司操作起来比较简单,省的十几年的交情泡汤了

所以要好好学习国外的公司制度和经理人制度

毕竟是成熟的体系。中国的企业刚开始还是小作坊，要做大，必须职业化。

看

用github多好，交点会员费，怎么会有这种事情出现

难道是github软文

233, IT业的创业团队搞这些的话基本没法成功.

能有明确的股权比例和分工就已经不错了,以兴趣为主的团队, 还是直接开源吧

我现在招人的标准就俩个, stackoverflow和github上的账号名给我, 其他的简历不要再浪费时间了,这两样都满意的我可以开出让你满意的价格.

一开始不必拘泥于小结，做大了，还是要正规点把。

这，我stackoverflow就发过一个求助贴
然后github没账号


看来没人要了

[本帖最后由 再来一发 于 2013-2-28 15:47 编辑]

太谦虚,个人评判标准而已,或者说我现在只能靠这俩种途径发现大概适合我团队的成员, 其他途径恕我没这个能力甄别也没精力去甄别.
因为是靠技术能力吃饭的项目,现在的目标已经很低了,招到来之能战的员工就好了, 合作者还是算了, 不知根知底的我另可一起搞个开源的项目也不一起合作运作商业项目

冒昧的问一句
楼主是不是在南京？

兄弟谦虚了。可能你做的不是手yx业。隔行如隔山，情况也不一样。

手游的话，在store发过作品的，基本过来磨合2周就能用了。如果是手游公司做的，那过来3天就能加入项目了把。我们公司目前也急缺人，招安卓，ios开发，美资公司，管理宽松。想来的可以pm我（这个是公司招聘，和我个人无关的）

文字马克下来学习学习。。