多谢各位牛人的建议和心得，今晚我仔细思考一番。

你们到底什么个情况？全兼职？有人全职吗？干了多久，拿工资吗？

没有任何财务投入？如果有投入谁投的钱？

做什么产品谁说了算？渠道和商务谁解决的？

这些都没说清楚怎么说带头人吃相难看？创始人过50很合理啊，我自己绝不会投均分或创始人有可能被逼宫的团队

说到底，你们也太看得起那点干活的价值了，打工仔思路

不是说股份拿的多就吃相难看。是说接连的让团队里的人愤然离场交涉方式。
当然不是说他做的不对，只是场面难看而已。

难道适合创业的真只有那10%的赌徒？

这么说也是，这老大情商太低，找的这堆也'有问题，0分，滚粗：）

马克一个白天慢慢消化

很少有足够能力的老大不控股就可以压的住局面的。
同样，实力不够悬殊，用人不当，自己气度不够，都不适合做老大。

LZ太不知趣了 合伙人摆明了要你走 你却死活不走......

一个月10多万哪够。。。移动互联的盈利模式不具可复制性，打一枪就死的货满大街都是。

带头大哥拿超过50的股份没问题，很多创投也是这样建议的。股份代表责任义务。

不过团队崩了，大家都没的玩。

这么简单

带头的吃相难看，没有这么玩的。这种人在行业里除非是领军的，不然就是横竖个死。

然后 楼主应该做的是 联合其他几个离开的人，然后再自主创业，要是缺乏创业基金那么可以是连同技术，人员，打包卖给其他成熟的公司。

我是带头的那个的话，自己55的股份 至少提8%出来搞激励或再分配。 全占完这种完全小农意识，连种田都不适合。

和人合作最主要的就是带头的人靠不靠谱

听LZ描述领头人这么全能，大可以把合伙人全排挤出去再招一批新的奶牛进来

我有几个观点:
1. 9%真的少么? 如果你们创业成功被收购或者是上市, 9%足够你别墅法拉利了.
2. 其它几个人要多少才满意? 楼主始终没提, 领袖占55%,天经地义.
3. 投资的人的话能听吗? 每次接触投资人, 都感觉到贪婪无比的气场, 自己仗着人脉比较广,算是和很多CEO都喝过咖啡了, 产生了自己对各种行业都非常了解的幻觉. 指手画脚的批判你的项目和团队, 稀释创始人的股份, 有的甚至要直接介入管理. 人毕竟是各种各样的, 有的投资人确实牛逼, 但是有一句说一句, 80%都不怎样. 千万别被投资人的话影响了自己的判断.

求大腿 求当带头大哥 我没思维 随便艹

55%

呵呵,傻逼才会继续跟他干

我会这么做,作为主要核心人物,牵头,商务,等等这些,都是很核心关键的,33%顶天了,其他33%作为公司发展再投入,其余的33%个人再分,成为原始股东,5个人,每人6%左右,每年或者每季度,会得到分红再加上 33%公司发展部分的部分分红,这样每个人都有干劲,作为老板也不至于担心公司被抢走

具体我不知道这公共33%的持有人该怎么操作,但共甘苦的兄弟姐妹拿到应有的报酬,这是创业的核心根基,往后发展大拉,请得起员工,才是给个零点几的股份加以鼓励

MARK學習成功人士的金玉良言

MARK一记

你说得很好。不过因为80％的投资人都是二逼就得出投资人的话不能听的结论，我也挺佩服你的。

作为投资人，我觉得衡量别人的话能不能听，要考虑对方的动机。投资时我的动机是利益，给创始人的建议当然有花招。但在这个论坛给lz建议我玩花招能有什么好处呢？

所谓商业智慧的缺乏，就是不从利益而从个人好恶出发做决策。这位朋友你的口气好像也是接触过不少投资人的样子，那照你的意思，好的投资人就是像雷锋那样只要给你钱去玩，什么都不管才叫好，有自己利益诉求而不顺你意的就是坏投资人，就不要听他们的话？这种心态也是常见的创始人犯二心态的一种。

投资人投你是为了赚钱，不是你爹给你压岁钱。

顺带一说。9％很多？够买别墅是吧？

好，假设这个公司注册资本是100万，9％就是9万股。现在我是投资人，我跟带头大哥说，你那帮傻逼兄弟太多了，这样，我出400万，再借你500万，把这公司增资到1000万。傻逼们有钱跟就让他跟。没钱跟的话，增资完你555万股，占55.5％，我400万股，占40％，那个9万股的傻逼从9％变成0.9％，让他买别墅的卫生间去吧！

别跟投资人玩，你玩不过。老实的技术人才要想保住利益，只有跟个好大哥一条路。

因为个人好恶就随便调整份额的 证明这个老大自己都没想好按照什么制度和逻辑来分配利益。

将来这样的事肯定还有。

另外一款手游最多能火多久？楼主在的团队按照这种管理水平只能炮灰。

我们是西南地区做页游社交类游戏创业的团队，我们给员工是发工资+项目分红的形式，暂时不会给干股， 这种要相对稳定很多。

而且我们的工资标准在川渝地区绝对开的算高的。

这贴值得马克

聪明。只要现金流没压力，这种方案最好。

我去年初的时候PM过你，想找你投资，呵呵。。

我们项目下个月上线，希望关注一下哈。

学习了。

这才是有用的信息。

可私信我产品名称。我现在不直接投互联网项目了，但投的公司端游页游手游海外代理做得很好，你有需求可找我。

凭什么看不起种田的？我就种地的，咋啦？

诚心求教如果我是小股东，大股东增资我应该跟么？

这个防止再融资被洗掉也有办法，9%没问题，但要签协议，n轮融资股本比例不能缩水，或者融资有优先购买权，当然这都是建立在相互信任的基础上，但看这贴得尿向，这个带头大哥已经被贴上成大事后杀功臣的刘邦标签，那楼主就再考虑考虑把，人心这东西有时候真挺奇怪的

视情况而定，主要参考几点：

1.你的目的是股权比例还是资金回报？
2.你看好公司未来否？
3.增资价格合理否？
4.你拿得出那么多钱吗？

手机打字不方便，无法一一举例说明。你如果有现实烦恼，可把大致情况说一下，我具体分析。

融资有有限购买权，但是没钱买怎么办啊。

这带头大哥心胸问题啊
局限性,瓶颈接踵而至

初创阶段的反摊薄条款基本就关上融资的大门了，等于未来融资的稀释全部丢大股东头上，做不出方案的。而且对抗反摊薄也有办法的，建立子公司架构，把现公司架成母公司就行了。

优先购买权的前提是小股东有足够的资金，像我举例增资到1000万，那撸主就要再出81万，他有这么多？

这种东西如果带头大哥不是恶意融资，而是公司真的为了快速扩张而为，对公司有好处，那你没钱跟进，这种问题你在哪个正常的创业公司都会碰到，再说这种再融资的股本损失都是带头大哥以创业团队整体去和人家谈，然后在窝里分配损失，如果真是把楼主拉出来单算吗摆明就是让你滚蛋，楼猪就乖乖跟人家把这9个点的转让谈好走人就行了

这个事情 LZ谈的太笼统，关键是这个大哥的能力怎么样
开发个手游现在难度不大，写代码和设计遍地都是
关键是能做出利润，以后能不能做大
真要是遇到那种能力强的以后目标是上市的，9%股份你拿了也是白赚
就算将来增资扩股转让出去也是空手套白狼，第一桶金妥妥的
这个事情关键还是看人，再就是要正确评估这个带头大哥在你们公司的影响力和地位
作为创业型公司，第一是生存，而不是技术和创意

这种东西你肯定有经验是业内，至于反融资这种事其实在这贴说也意义不大，毕竟楼主公司初创，我觉得信任是第一位得，然后是你再创业团队中的不可替代性，如果楼主不能过这两关，我觉得不要参与

学习了

战略性mark

其实不是这么玩 但是也差不多，前提是这个人本来就是计划要清除出去的。

但是你要想，能占9%股份的，已经是团队中很重要的角色了，如果让这样的成员离开，对整个团队是什么样的影响，必须做好评估。

这贴马克一记

学到蛮多，MARK

学习学习

不是这么玩的？我书读得少没做过几十个项目，兄台不要骗我。

互联网创始团队不像一般企业，给5％都是好大恩赐，互联网初创团队不给到15％基本就不是核心成员。因为后面会有多轮稀释，一般最终都要洗到三分之一。

带头大哥拿55%的股份不就是为了说明他对这公司的所有权么？就算有人拿到了省下的45%，这公司还是带头大哥说了算啊，如果一直都是带头大哥提供的资金，从这点来看，我觉得没啥不妥
不过利益分配就只能呵呵厚了

有人小窗通知我这里有人开了我一枪，让我过来躺一下，于是我来了。

要不要我补几枪曝曝你的风流史？

都10页了还能转型？