稳准狠！稳住，准确找出问题，下手够狠

关键上层支持。

回复10#fatdragoncat


什么样的翻译证书 ？

catti的笔译证

多看看已经，从下往上讲的就是这种关系。
在下位一定要有上层的支持，在上层也要有底层的力顶。
这都是废话，更多的还是要10楼那种能力。

反正你也不是新人了 基本的攻略你也都懂 现在看那些什么职场技巧 很多都是血泪总结 你照着做吧 没错的

1 跟对人 清楚自己的权力来自哪里 谁能撑你 谁能保你
2 培养自己人 从招人开始 你要有调的动的人 不然你就是个屁
3 那些老资格的 不给脸的 挖坑 找机会干掉

职场就是你死我活 有你没他 什么团队精神 都是骗鬼的 别人舒服了 你就不舒服 没错

主席在斗争方面是真的高

回复57#clouday

一条还应当补充下，财务权和人事权在谁手里，有些时候工作权利来源保不了你。当然大佬能保级别够高才可以，或者却切说大佬了解或认同你的工作方式和能力。私人关系那就另说了。

另外许多垃圾就是就是欺上瞒下，阻段一切下级与上级的可能性，功劳自己的，锅别人的。

还有重要一点就是所谓企业文化，一或者说公司主要管理层的口味，战略，能力，再具体到管理层个人就是一个人素质，所谓驴找驴，虾配虾，除了能力，方法之外，不是所有人都能尿到一壶的。

中层就不能裁员了？你可以劝他们自己离职啊，网易那个被暴力裁员的绝症员工不就是具体由他的上级——总监级的中层具体实施的，当然很可能网易是支持一个总监就能裁员，或者是只要员工的kpi不达标就可以裁员了。

回复10#fatdragoncat

值得学习

任务分配和升职加薪的权利在手里就好办


～ I have spoken

站在哲学高度搞这些凡尘俗事算不算降维打击。。哈哈哈哈哈

只要老大支持，
不服的干掉就是了
以前空降分区，一周内干掉三分之二，剩下的就老实了

中层和高层怎么划分？

回复6#aiyi


你可以的，哈