前段时间，公司硬把一个30多岁的人安排到我的小组，她是从分公司调过来的，据说还有点小后台。来了以后就不太服我，老给脸色看。比如今天她要请假，也不像其他人一样把单子拿我这里签字，而是打个电话给我，叫我去她办公室，说是帮她签请假单。我当然不肯啊，虽然我不算什么公司领导，但好歹也是你主管吧，这样也太窝囊啦！
针对这样的人，有什么比较好的相处方式啊？顺求如何在不失亲切的前提下，提升威严感~~

我觉得一切照规矩办就行了，你是主管还怕什么

一切照旧 把她当同龄人看待

把它看成新来的~

XHW！

同学

偶上面有人

要尊重资历老的人，谦逊不会损害你的威严。

对于特别不实相的，可以迁就一下，纵其骄气，使其犯错，抓住把柄后再发难。

规矩是做出来的，领导就要有领导的样子，对这种不识相的人有什么好亲切的

业务上这位“老人”帮得上忙就照顾一下，帮不上忙就会卖老让它去死

直接抽飞！不过，考虑到其有后台还是算了。。。。。。于是，赞同了8楼的说法。

另外，你可以在其他方面试着征服她嘛:D :D :D

原来是“她”

嫁给总经理不就行了么

把她的一些事偶尔往上面反映一下，看领导的意思

管她的，操她

尊重是肯定的，威严估计是没有的。我没什么领导气质，还有点娃娃脸。平时经常会有刚认识的人问我是不是还在读书什么的。
我其他几个组员都是刚学校毕业的，平时都跟朋友一样，不过他们工作上都很拿我当主管，不会像这个人一样拽。大概是我的气势压不住她吧。

后台硬还是低调吧
不硬无视她好了

我们是搞技术支撑的，这个人基本派不上什么用场。她平时就闲着的

我好像之前在另一个帖子里看见过ls说这句话???

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这不是白养一大活人嘛~鄙视~

年纪大的女人一开始应该给足她面子才对
然后再看她干不干活了 再说技术工作 这种女人往往也不能指着她们干什么活
往往是用来调节部门气氛 以及出谋划策的
适合分配一些交涉性的工作

预备好小鞋给他穿，暗示一下你的下属

不实相就孤立他，有后台没实力也是白搭

严刑峻法！不要心软

其实总经理也问过我好多次了，说如果我觉得这个人不行，就不跟她续约了。不过我觉得公司是不想得罪她，想把压力扔给我啊，如果从我之口说出不要她了，万一她真后台硬的，反过来给我小鞋穿就惨了。

气势上把她推到就没事了

管理员也有本难念的经啊

这样的人如果要炒的话就是第一个牺牲品！

资历老，工资比上司高，管不住，干活少。

直接解雇，赔她3个月的上海平均工资，几千块而已，她会气得自杀，这就是魔都！

她：偶上面有人。

你：我下面有虫！

弄清楚这人的后台怎么回事
硬的，供起来，后台倒了马上秋后算账
后台一般的，抓准机会直接PK

连我们总经理都不清楚这人的后台到底是哪的，上级公司把她调过来时候只说她是有关系的。反正摊上了让我很绝倒。现在只求在不得罪她的前提下能尽可能保留点主管的尊严~~

看反了 ＝。＝！

平时就当她不存在吧，做好日常工作的记录和考核，她去留的问题你不表态，把球踢回给你们总经理。

她：偶上面有人。

你：上面的人是我！

这种玩心眼的事岂是一句两句说得清~

架空之呗，然后跟手下通一通气，叫他们孤立丫的
然后平常不卑不亢就完了，等待机会抽飞之，恩

领导还会管这些琐事？:D

我要是领导我就会觉得你这主管太嫩啊，下面的人都摆不平，还需要来麻烦领导。

总之你想治她，你就得捏住她犯错的把柄，其它事就是顺理成章，舆论上也不会有问题。


这事儿你该和站长商量啊:D ，他不也有当领导的经验吗。

可以嘴上答应好我马上过去，让他等上一小时，催了之后说让她稍等一分钟，然后再等一小时，气死他，逼他爆发

人有特殊情况


多次出现才问原委

ok？

为什么中国总有这么多人玩特权？

当姐妹处吧

我的脾气,只要我本人业务能力强, 这种女人上来就给个下马威

MB那里那么多有关系的啊~没用的清来做什么~不会做事还不会做人~忍她娘吸B!
楼主以此为借口集体跳槽最叼!!!!!!

真有后台就坐大位子了~这最多是领导二奶的远房亲戚之类的~

恩，现在就是在不卑不亢等机会了。不过人搞人的事情我实在做不来，不是我的性格。
总经理问我她的情况的时候，我也只说她还是比较愿意学的。反正我不会主动跟总经理说不要她。

她估计超过35了，平时人也怪怪的，公司里其他人包括领导在内，都不太和她说话的。

我是他领导，哈哈

完了 没人和她谈的来都能坚持到现在 楼主有苦受了 我女朋友公司也有这样一号人 也是３５了 成天拿自己当领导 啥事都要到她办公室谈一下 哪怕是她的请假条要递 正好趁这次改制 部门几个人合力 嘿嘿 就让她走了

找几个民工,搞死她

让voodoo关她XHW。。。。。

当她不存在咯，不添乱就行，反正又不是你给她发工资