怎么管理资历比自己老很多的人呢

  • w
    weskerxyz
    引用一下,NB!!
  • w
    weskerxyz
    你要明白,你是她领导,而不是相反。
    所以她没有资格要求你去做什么.
    如果她再比如让你给她写什么请假的事情,你可以不理她,把她的话当耳旁风!
    或者问她,咱们谁是谁的领导.
    或者你可以把她的作为清楚明白的和你的领导说一下,把皮球踢给他.

    最后,YY的话2个,1是日后再说.2是上面一个兄弟的名言,你上面的人是我.哦呵呵呵呵!
  • E
    Euphe
    不会整人,也需要自保。首先还是最好弄清楚她的来路以及公司上层的态度,估计踢到你这里来,就是要你当垫背的吧。

    一般情况下,不要明显跟她对着干,遇到事情尽量打太极呗。

    象她挑战你主管威严这类的事,不要让她得呈。尽量不起急,但是你也不能跑过去给她签,就说你有事走不开,麻烦她自己过来一下,说话客气点但态度要坚决。这不只是上下级的问题,咱们一般人要请别人办个事,怎么也得客气一点吧,这是对人的基本礼貌问题,要拿事实教育她知道这一点的重要。

    慢慢来,兵来将档,水来土掩,只要心里有原则了,就走一步看一步。

    娃娃脸不是问题,对下属平和也不是问题,只要原则性的问题拿捏得准,日子长了大家自然知道你才是主管,必须对你保持应有的尊重。
  • 秃猫
    上层问你意见你也不要表态,最多举几个你认为不妥的例子给上层,上层自然会考虑。
    平时做人么不卑不亢,大处按原则办事,小处迁就点给她点面子,将心比心她也不会不给你面子的。不要为了一点小事情就想着怎么怎么整人把人搞下去,这样你的视野也会越来越窄的,反过来对你自己不利。
  • a
    aroyuan
    开次会,让她一个人完成个不痛不痒的任务,慢慢孤立她··一直到抓到她把柄为止。

    最主要的还是了解她的后台··实在不行··人肉吧··
  • m
    magicleo
    不要理他就好了,去踩狗屎往往沾一鞋,世界上的事情不是合理就好。把情况按实际反映给你的上级。你的直接下属,去留权由你的上级决定而不是你,甚至最终决定权都不在你的上级