之前带着同事去投标，装标书的时候他把两个项目的报价单装反了

后来他比我早一天回单位，当着所有同事一口咬定是我装错的

刚把他叫来办公室谈了谈，他基本就是死猪不怕开水烫

说的大意是“反正就咱俩去，你记得这样，我记得那样，无从对证

我也没办法，就是你装错的”

事不是大事，但是在让人窝火，求对策:D

如果这事儿影响不大，你就忍了吧，怀柔和他处好，大丈夫报仇不急在一时。。。。找到把柄一招弄死他。。。。

这就是考验谁办公室RP更好的时候了，反正俺从来没输过

这事遇到多了，现在干什么事都留底。
恶心啊。

在他桌上拉屎

下班没人的时候好好料理他。

把标书连内页带封皮铁圈全部吃下去，我滋当没这回事，不然别想出这扇门…………

把他家的狗撞死

找机会好好嫩死他。

不是大事就算了，没必要计较。给对方穿小鞋不是不可以，只是这种职场上的事能不树敌就别树敌，都为一口饭，没必要搞得生死冤家似的。
以后再跟他办事就得长心眼。

兄弟，您觉得既然一对一，他说的跟你说的，效力不是一样的么？
如果不一样，那要好好想想为什么了

现在是明着要弄死你 你还不弄死他?

你不先电话汇报，现在手慢了，还能怪别人嘛

你能把他叫到你办公室，说明你职位比他高，你是他的上级，而且看起来是他的直接上级。这种情况下：
1、对上，他的错就是你的错，他是不是把责任推给你先不管，你对上绝不该把责任推给他。
2、对下，你确定是他的错的话你跟他争什么争？跟下属争谁的责任这也太掉价。你直接说就是他的错他能怎样？他不服有屁用？不服别干啊。你是不是他的考核人？直接给个C降级降薪不就完了？多大点事啊...

我职位比他高，但不是他直接上级，大哥说的有道理，和他争论无论如何都掉价

其他无所谓，我这不嫌他在底下歪嘴坏我口碑嘛

[本帖最后由 龙与俯卧撑 于 2012-12-24 16:52 编辑]

既然职位比他高那就慢慢整了，急啥

我觉得你同事是傻逼，为了一件小事，竖立了一个可怕的敌人，职位还比自己高。

找退伍军人帮忙，具体方法可以咨询阿泰

这有什么自己背这个黑锅以后什么事都留个心 一次弄死他

一般出现责任问题时，怎么收拾烂摊子是第一位的，有时领导忘了或者不想追究就过去了。
为这点事让领导看穿度量，lz做法太年轻了。

一般出现责任问题时，怎么收拾烂摊子是第一位的，有时领导忘了或者不想追究就过去了。
为这点事让领导看穿度量，lz做法太年轻了。

我去，还真是下级，喷了。只有自己下属犯错的时候怎么都是你的错，怎么也得背，而且对外要顶。别的部门的下级都能推到你头上……你不能找他老板么？……

男人有时候避免不了战门

1、这事儿和他的上级谈。
2、装订的工作没有职责分配的吗？原先怎么分配的怎么分摊责任。
3、你应该逢人就说这事情是你疏忽了，不应该让他去装订。

往死里嗨！这种装逼的关系户就要给他尝尝拳头！

+65535

我也遇到这事，我基本就是在被推卸责任时很严肃的保持沉默并看着他解释，冷静地找他语言上的漏洞。要么别说话，说话就必须是指出其关键的矛盾，简短不多余，然后转移话题到如何解决问题，提出一些方案。这事必须当领导面，要相信领导不是傻瓜，领导看得出来谁推卸责任谁希望解决问题。万一领导是傻瓜，你还待在这做什么。

顺便一提，在那家伙推卸了几次责任以后，领导找了个理由把他给开了。

多一事不如少一事，这才是明哲保身的方法。想起我们院有个傻逼一直在各种场合唱衰我，我都没当一回事，直到有一次那傻逼把事情搞得比较大了，我就直接跟院里的二把手说了一次，没过两个月那个傻逼被劝退了。

骂死雅婷的。。

我觉得吧，职场就是会闹的孩子有糖吃，什么拼人品？笑话！
办公室里面大家都觉得你很好没问题，但是他在领导面前一把鼻涕一把泪的说完，领导觉得你2B。你确定在职场上RP好有用？该争的就争明白，你这次忍了，他就会觉得你怂，不但不会领情，还会觉得你是软柿子，可以捏一把，这事情能弄清楚就弄清楚，弄不清楚也得要直属领导表态：主责在他。不依不挠的，让领导和这种小人都明白，想要诬赖你，那可没门。要不然什么秋后算账，什么到时候摆一道。都是笑话，你确定你以后有那闲工夫跟这种小人计较吗？
只有老娘们会暗暗记恨，后招阴人，大老爷们的谁会把个破事记那么久？

我斗胆猜，你是湖南人吧！

一人做个做事方法，有的人当面不吱声，还和你称兄道弟，看似很大度有包容性，其实背地里说你坏话搞你。一种人有不对当面就讲，喜欢说开了，事后其实也没个啥。

同意这个