年底了,竟然要打劳动仲裁。

  • 黄子万
    无良公司,年任务量600万,实际完成650万。但公司突然HR找我谈话,大意是我的业绩大多是公司资源。奶奶的,之前都不跟我说,现在到年底了快发提成了,这时候跟我说什么公司资源。
    我一个跑业务的,前期跟客户的采购、技术、预算各部门沟通洽谈,跟采购拉关系探竞争对手价格,跟技术对接选型,跟预算分析标书并报价。
    我用足球举例子,我一个做后卫或中场的人把球传上去,我们领导过来跟客户老板当面拍板敲定合同就类似前锋射门。现在公司意思是球是领导射的,所以属于公司资源跟我关系不大。
    现在HR给的条件是我一年半的年资N=1.5,多给我半个月一共给2个月工资,还假惺惺的说自己也是打工的,老板让他搞我一分都不给,现在他帮我争取到2个月已经很不错了,提成就别想了。
    我找学法律的朋友问了一下,说是提成很难举证,哪怕我提供跟客户签订的合同证明业绩,但我没办法证明提成系数,也没办法用去年的业绩和提成简单的除,毕竟没有白纸黑字的写入合同,所以提成很难靠劳动仲裁获得。
    现在就想着靠劳动仲裁多争取几个月工资给我了。希望2020年一切顺利。
  • s
    sd1191248
    …………这样的公司活得久?
  • n
    nefarius
    销售业务遇到这种无良雇主,最好的办法是带着客户一起跑路!
  • b
    bevz
    正常都是提成系数写进合同,难的是怎么证明业绩是你独立完成的,你这个连系数都没写进合同?邮件有吗?还是只是口头的?
  • 风生水起
    你看你的劳动合同,合同上是否约定了销售提成,如果之前做了约定就可以用销售合同去打官司
  • v
    vampire1776
    不辞职就别想着仲裁了吧。
  • d
    duduhappyly
    那就别怪你带客滚了,他无情你无义。先争取最大个人利益,然后打包带走。
  • s
    snowan
    这种公司也确实很奇葩了
  • c
    cain8889
    如果为真,这个公司真是目光短浅,走吧
  • H
    Harder1
    这个是真的很多人不懂,你不说我都不知道合同还要这些,感觉还是很多公司靠坑骗
  • w
    wiqi501
    老板眼界低
    来年挪窝把
  • j
    jrtop1
    银行考核都是这样。扣掉行里的资源,还要扣掉各种资金成本。
  • 黄子万
    当初HR说提成系数每年都有可能调整,所以不写入合同。事实上连工资也没写。我还是用12个月工资算出来月均工资,还不到5k。在广西这种小地方算是解决温饱,但存不下钱,就眼看着提成了,没想到还是坑了。
  • v
    vipcn
    20年前遇到过这样的公司,年初承诺的销售提成政策,因为当年业绩完成的好,老板变卦了,要扣减

    然后那个地区办事处老总闹的很大,跑到竞争对手处工作,给老板造成的损失更大,而且在业界也产生了一两年的不良影响

    我觉得你们老总也是短视之人,跟着没意思。告他,然后去竞争对手的地方大肆宣传去
  • h
    haorang
    想恶心他么直接带着资源去竞争对手那。
  • h
    hylanslot
    能带客滚吗?

    不能的话,那还是领导射的球
  • j
    jianghaitao
    带客滚到竞争对手那
  • 黄子万
    该公司是做电气元件施耐德的代理,当初施耐德把西南区撤掉,把广西并入华南区,所以我在的公司才想着从广州来广西开分公司。广西这种小地方,原本就两家一级代理了,再过来一家,搞得僧多粥少。
    招我这个本地人趟雷,一年半跑了上百家客户,最后筛选出能用的起施耐德的客户也就十个左右。也不知道公司怎么想的。有可能是做了两年发现广西市场不如预期。也可能是觉得已经筛选完了,领导就跟进这十个客户可以了。说是做了几百万,但实际上提成系数很低,两三万都不愿给,女马白勺。
    而且另外两个竞争对手别人也就两三个人,没有空缺,这种行业圈子很小,不存在带客走的情况。
  • f
    forlove
    擦,业绩能完成已经很厉害了,这么短视的公司……
  • r
    ruletheworld
    收到钱把客户群发一遍
  • d
    digital21cn
    建议你马上准备能证明提成比例的证据,比如同岗位证人、与hr的录音、往年的提成流水记录,形成证据链。然后先去监察大队投诉,未果再去仲裁,有额外的25%经济补偿金拿。同时能证明公司开除你的话,还有赔偿金可以拿
  • 黄子万
    去监察大队投诉好像只能是没有争议的部分,例如到了发薪日不发工资。但目前该公司只是口头辞退,没有给我书面通知书。我就当不知道被辞退,等他们不发工资我再投诉。现在有点麻烦就是当初签合同的是跟广州总部签的,合同里有一条有争议时去甲方所在地仲裁院申请仲裁。年底了,如果要投诉我还要去广州办理,车票都不好买。
  • y
    yqsocool
    无良的公司 这样搞能开下去?
  • 黄子万
    带客走很难,圈子很小,我不做了,别人也在做。而且不想换圈子,只能是另外找一个做电气的品牌,跟原公司的品牌错开。如果要闹,可以让他们不好看,但我给人的形象也不好了,属于杀敌一千自损八百。
  • 孟德
    观摩学习,mark一下
  • y
    yysqu
    650w利润有多少啊
  • d
    digital21cn
    第一,25%经济补偿金是以劳动监察投诉为前提,只需要你走个程序。第二,你可以向用工所在地仲裁申请,这不是民事关系。
  • 指标王子
    录音笔好东西
  • x
    xf22cn
    年前遇到这种事情真的糟心。
  • 王大锤
    我咋觉得是你领导把你功劳抢了,跟总部汇报完工作之后觉得该市场业务量饱和就可以砍销售了,然后维护这10个客户就行了
  • A
    Aestas
    是我就带客滚
  • f
    fuchunbo57
    尼玛,这种公司太烂了啊
  • f
    fxxkdamn.it
    任务量什么的有白字黑字写清楚吗?

    达成任务的条件有写清楚吗?

    什么情况下签的单属于你的?

    什么情况下签的不是?
  • f
    fxxkdamn.it
    客户跟你签 基本上认可你的公司
  • 秦小兽
    最好的办法是带着客户一起跑路!
  • g
    gaoyi124
    年底了,有些不靠谱的公司就这样,为什么留不住人,因为老板也是看见钱腿软的那种,没治,中国人,绝大多数都这德行,要么一拍两散撕破脸斗到底,要么忍气吞声来年继续干~
  • z
    ze零ro
    跳槽把客户都带到竞争对手那。。
  • y
    yeats_520
    我昨天看了一个腹黑职场手册 就说年底的时候 老板都会想尽办法把提成收入最大的销售给赶走 这部分提成就不用出了 自己的利润就能增长一大截 所以。。。
  • 日三省
    既然跑了这么多客户,肯定有很多一手资料,引入施耐德对手进来啊,抢市场啊。

    没必要和厂家纠缠。你强大了,自然就有更多机会。
  • 风生水起
    那你有机会了看看能不能采用其他方式取得证据,没有证据真心这官司打不赢还费精力
  • n
    nefarius
    老兄,那只有与君共勉了……不是跑业务的出不上主意
  • x
    xyj
    录音笔带上 找人力谈一次 和老板能谈一次最好 就有证据了
  • e
    edwardtao
    带走客户挖
  • 黄子万
    目前的计划是放弃提成,打劳动仲裁要工资赔偿2N,4个月工资。
  • 黄子万
    现在居然连辞退通知书也不开具给我。说实话,我虽然明知道会必赢,但是对方的弱智程度让我很烦。靠近年边,去广州的火车票还好,出广州的火车票几乎都卖光了。
  • 黄子万
    辞退通知书没收到,收到了旷工通知书,说我从半个月前就开始旷工,又不配合办离职手续,限我1月13日之前回公司办理手续,不然开除。
  • 邪恶De小贼
    把客户带走 出去自己单飞
  • a
    airleon
    这就是个纯骗子公司吧
  • g
    guiwei10
    昨天刚收到公司一个通知,每两个人注册一个公司,一个法人一个监事,注册公司手续费用应该是公司统一搞,完了之后以后工资由注册的新小公司发。这样也相当于把员工合同都给解除了吧!
  • 黄子万
    应该不影响啊,又不是一个人只能在一个企业任职。新公司你是股东,但不代表解除了原工作关系,如果对方解除你就要求赔偿金。